Мовні курси, курсові, інше

Курсова робота Проект інтеграції вагового обладнання дрібносортового стану 250-2

(0/0)
  • Старая ціна: 0 грн.
  • Цена: 99 грн.
  • ✔ Є в наявності
  • Вага: 0 кг.
  • Артикул: 46746

Защита 2010-2018, оценка: 5

Кількість:

+ -



* Обробка в порядку черги 1-3 години
* Лишились питання? +380976190099 Viber

Зміст
Вступ
Розділ 1. 7
Підготовка проекту інтеграції вагового обладнання дрібносортового стану 250-2 7
1.1. Обґрунтування проекту 7
1.2. Визначення цілей та результатів проекту 11
1.3. Аналіз оточення проекту 17
1.4. Аналіз реалізуємості проекту 19
1.5. Ключові учасники та зацікавлені сторони проекту 21
1.6. Визначення механізмів звітності і моніторингу проектних дій 25
1.7. Критерії завершення та прийомки проекта 34
Розділ 2. 35
Планування проектних дій 35
2.1. Планування процесів управління змістом 35
2.1.1. Розробка організаційної структури проекту – WBS 35
2.1.2. Розробка організаційної структури проекту – OBS 38
2.1.3. Розробка затратної структури проекту – CBS 41
2.1.4. Розробка системи кодування 43
2.2. Планування процесів управління часом 45
2.2.1. Сіткове планування 46
2.2.2. Оптимізація сіткового планування 50
2.2.3. Календарне планування проектів 50
2.3. Планування процесів управління вартістю 51
2.3.1. Оцінка і планування ресурсів 52
2.3.2. Моделювання і календарне планування ресурсів 54
2.3.3. Планування витрат 55
2.4. Планування процесів управління якістю 59
2.5. Планування процесів управління ризиками 62
Висновки
Список використаних джерел
Висновок

Інтеграція вагового обладнання дрібносортного стану МС 250-2 з системою управління та обліку виробництва SAP ERP з використанням інтеграційної платформи MII стане ще одним з напрямків по закриттю точок можливого розкрадання напівфабрикатів (заготовки гарячекатаної) і готової продукції (рівнополичного куточка, смуги, арматури, кола).
В результаті реалізації проекту при мінімальних інвестиціях можна отримати істотний прибуток в короткий термін.
Буде автоматизовано більше 70% усіх бухгалтерських проведень в системі SAP пов’язаних з обліком виробництва на дрібносортовому стані.
Суттєво знижена завантаженість бюро обліку та фінансової звітності при обробці данних.
В процесі реалізації проекту всі учасники отримають неоціненний досвід роботи в команді, навчаться домагатися поставленого результату не дивлячись ні на які зовнішні опору, освоять принципи координування робіт різних департаментів, підтвердять свою необхідність і незамінність на підприємстві.
У разі повної успішності проекту рекомендується тиражувати даний функціонал на аналогічні виробничі ділянки АрселорМіттал Кривий Ріг.

Отзывы покупателей

Еще никто не оставил отзыв. Вы можете быть первым!